Éric Cappannelli
Directeur des technologies de l’information
Avec plus de 25 ans d’expérience professionnelle en France et au Québec, Éric Cappannelli est un entrepreneur passionné et un expert en technologies de l’information. Co-fondateur d’Inbe, une plateforme SaaS dédiée à la validation de concepts et à l’écoute de la voix du client, Éric a conçu des outils qui permettent aux entreprises de tester leurs idées dès les premières étapes de l’innovation. Ce principe, qu’il considère comme l’essence même d’un développement réussi, découle de son parcours professionnel où il a souvent constaté que "mieux vaut échouer vite pour réussir tôt".
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Être mentor est pour moi une manière de redonner ce que j’ai moi-même reçu — ou parfois manqué — au cours de ma carrière. Je me souviens encore de l’un de mes premiers projets où, faute de validation précoce, nous avions investi des mois de travail pour découvrir ensuite que nous étions déconnectés des attentes du marché. C’est une leçon qui m’a marqué profondément et qui guide aujourd’hui ma manière d’accompagner les entrepreneurs. En tant que mentor, je m’efforce de poser les bonnes questions, d’écouter sans jugement et de pousser mes mentorés à expérimenter avec audace tout en restant connectés à leur vision.
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"À validation, c’est comme un GPS pour l’innovation : elle vous montre où vous êtes et vous aide à ajuster votre route avant de trop avancer dans une mauvaise direction. Chez Inbe, nous avons fait de ce principe une pierre angulaire de notre mission, car écouter le marché tôt permet d’économiser temps, énergie et ressources. Une citation qui me guide dans ce processus est celle d’Einstein : 'La véritable folie est de recommencer de la même manière et s’attendre à un résultat différent.' Mon rôle en tant que mentor est d’aider les entrepreneurs à éviter cette folie, en les accompagnant à structurer leurs idées, tester leurs hypothèses et transformer leurs concepts en succès durables.